Question 1

Czym jest ocena ryzyka dostawcy?

Accepted Answer

Ocena ryzyka dostawcy to uporządkowane sprawdzenie dostawcy, zanim mu zapłacisz, punktowane w czterech wymiarach: podmiot prawny (czy firma istnieje i jest zarejestrowana), realność fabryki (czy faktycznie produkuje ten produkt), system jakości (jak kontrolowane i sprawdzane są wady) oraz bezpieczeństwo transakcji (jak przepływają pieniądze i co cię chroni). Każdy wymiar jest oceniany, a najsłabszy z nich to miejsce, w którym twoje zamówienie najprawdopodobniej zawiedzie.

Question 2

Jak sprawdzić, czy chiński dostawca jest legalny?

Accepted Answer

Poproś o licencję działalności, a następnie zweryfikuj ujednolicony kod kredytu społecznego w chińskim Krajowym Systemie Publicznej Informacji o Kredycie Przedsiębiorstw — pokazuje status rejestracji, przedstawiciela prawnego i kapitał zakładowy. Potwierdź, że nazwa konta bankowego zgadza się z nazwą licencjonowanej spółki, i poproś o rozmowę wideo na hali produkcyjnej, zamiast przyjmować katalog. Legalny dostawca jest w stanie dostarczyć to wszystko w ciągu jednego dnia; pośrednik podający się za fabrykę zwykle nie.

Question 3

Jakie są największe ryzyka przy zakupie u nowego chińskiego dostawcy?

Accepted Answer

Cztery, które konsekwentnie kosztują kupujących pieniądze: (1) zapłata firmie handlowej udającej fabrykę, przez co płacisz ceny fabryczne za pośrednią warstwę; (2) podmiana materiału po zaliczce — próbka była zgodna, partia już nie; (3) brak niezależnej inspekcji, przez co wady wychodzą dopiero u celu; (4) zapłata 100% z góry bez inspekcji i bez pisemnego wyzwalacza płatności. Wszystkie cztery można sprawdzić, zanim przelejesz pieniądze.

Question 4

Czy powinienem zapłacić zaliczkę dostawcy, którego nie odwiedziłem?

Accepted Answer

Tak, jeśli kroki weryfikacji zostały wykonane: licencja zweryfikowana, fabryka obejrzana na żywo w rozmowie wideo, faktura fabryczna widziana, płatna próbka sprawdzona wobec specyfikacji, a inspekcja przedwysyłkowa zapisana w zamówieniu z saldem wypłacanym dopiero po jej zaliczeniu. Sama zaliczka jest normalna (30% to standard); ryzykowne jest płacenie zaliczki bez jakiejkolwiek niezależnej weryfikacji.

Question 5

Jak punktowane jest ryzyko dostawcy?

Accepted Answer

Ta ocena punktuje 12 pytań w czterech wymiarach — podmiot prawny, realność fabryki, system jakości i bezpieczeństwo transakcji — gdzie każda odpowiedź jest warta od 0 do 3 punktów. Twój wynik jest pokazany jako procent z przedziałem ryzyka (niskie, umiarkowane lub wysokie), plus rozbicie na poszczególne wymiary, żebyś dokładnie widział, który obszar wymaga pracy przed złożeniem zamówienia.

Question 6

Czy wizyta wideo w fabryce wystarczy, żeby zweryfikować dostawcę?

Accepted Answer

Nie, ale eliminuje najczęstsze oszustwo. Rozmowa wideo na żywo, w której to ty kierujesz kamerą — od recepcji przez halę produkcyjną, pracujące maszyny, surowiec i wyroby gotowe — jest znacznie trudniejsza do podrobienia niż nagrana wcześniej wycieczka. Połącz ją ze sprawdzeniem licencji działalności i fakturą fabryczną, a odfiltrujesz większość pośredników i jawnych oszustów.

Question 7

Co zrobić, jeśli dostawca wypada w wysokim ryzyku?

Accepted Answer

Nie odchodź od razu — zamień luki w warunki: licencja przed jakąkolwiek płatnością, inspekcja strony trzeciej przed saldem, start od małego zamówienia próbnego i wymóg faktury fabrycznej. Jeśli dostawca odmawia samej weryfikacji, a nie jej naprawy, ta odmowa jest odpowiedzią. Jeśli chcesz, żeby lokalny zespół sprawdził fabrykę i przeprowadził inspekcję pierwszego zamówienia w Chinach, to dokładnie tym się zajmujemy.

Ocena ryzyka dostawcy

Gdzie naprawdę tkwi ryzyko dostawcy

Podmiot prawny

Realność fabryki

System jakości

Bezpieczeństwo transakcji

Twój wynik według wymiaru

Co poprawić przed zapłatą

Poproś o wycenę następnego zamówienia

Najtańszy audyt to ten przed zaliczką

10–30% niewidzialnego narzutu

Odrzucony kontener

Płatność bez wyzwalacza

Pytania o ryzyko dostawcy

Najpierw weryfikacja, potem inspekcja

Szablon raportu z inspekcji (Excel)

Tabela próbkowania AQL (Excel)

Audyt fabryki w Chinach: kompletny poradnik